“宁王”通常指代中国新能源巨头——宁德时代。而“去‘宁王’化”，可以理解为减少对宁德时代的依赖或多元化供应链。这一策略背后的逻辑主要包括以下几点：

1. 风险分散：过度依赖单一供应商会增加供应链风险。一旦该供应商出现问题，整个产业链都会受到影响。通过“去‘宁王’化”，企业能够降低这种集中风险。

2. 成本控制：当市场中存在多个供应商时，企业可以通过比较和谈判来获得更有竞争力的价格和服务，从而有效控制成本。

3. 技术进步与创新：引入更多竞争者可以促进技术创新，推动行业整体向前发展。不同的供应商可能拥有不同的技术和优势，有助于加速新技术的商业化应用。

4. 政策导向：政府可能会出于国家安全、产业安全等考虑，鼓励企业多元化供应链，以减少对外部企业的依赖，增强本土企业的竞争力。

5. 市场公平性：减少对单一企业的依赖也有助于维护市场的公平竞争环境，防止形成垄断，保护其他中小企业的生存空间。

综上所述，“去‘宁王’化”是一种战略调整，旨在提高供应链的灵活性、稳定性和竞争力，同时促进整个行业的健康发展。