奔驰中国要想成功跨过“中年危机”，可以从以下几个方面着手：

1. 强化创新与研发：持续投入于新技术的研发，如电动化、智能化、自动驾驶等前沿领域。通过推出更多符合中国消费者需求的创新产品，保持品牌的市场竞争力。

2. 数字化转型：加速数字化转型，利用大数据、云计算等技术优化客户体验，提供更加个性化的服务。同时，加强线上营销和销售渠道建设，提高效率和覆盖面。

3. 深化本土化战略：深入了解并适应中国市场特点，与中国本土企业合作，开发更适合中国消费者的车型和服务。同时，培养和留住本地人才，增强品牌在中国市场的亲和力。

4. 可持续发展：积极践行绿色低碳理念，推出更多环保车型，参与公益活动，提升品牌形象。这不仅有助于吸引年轻消费者，也符合全球汽车产业的发展趋势。

5. 强化品牌文化：构建积极正面的品牌形象，讲述品牌故事，增强与消费者的情感连接。通过社会责任项目等方式展现企业的社会价值，提高品牌忠诚度。

6. 优化服务体系：提供更高质量的服务体验，包括售前咨询、售后服务以及维修保养等，确保用户满意度，从而形成良好的口碑效应。

通过上述措施，奔驰中国可以有效应对“中年危机”，继续保持其在全球豪华汽车市场的领先地位。